Organiser une semaine de la QVCT réussie

Du 19 au 23 juin, comment organiser votre semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de travail ?

Voyage 2030 Glorieuses Spécial Semaine de la QVCT – Anticiper le travail de demain

Activ’QVThé – Le RDV des infuseurs de la QVCT – Thème : 2030 Glorieuses Spécial QVCT – Anticiper le travail de demain

Vous êtes convaincu(e) que la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) peut transformer votre organisation, mais vous hésitez sur la manière de convaincre votre direction ? Voici quelques clés pour bâtir un argumentaire solide et obtenir leur adhésion.

Lorsqu’un collaborateur quitte votre entreprise, l’étape de l’offboarding est tout aussi importante que l’onboarding initial. Un offboarding bien géré peut non seulement aider à maintenir une bonne relation avec le collaborateur partant, mais aussi protéger la réputation de votre entreprise et maintenir la motivation de vos employés restants.

Journée de formation, comment mettre en place une stratégie d’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail dans son entreprise.

La Qualité de vie et des Conditions de travail ne sont pas une option mais une obligation légale.

L’employeur est tenu d’assurer la sécurité et protéger la santé mentale et physique de ses travailleurs sur leurs postes de travail.

Quels sont les bénéfices et combien cela coûte ?

Nos conseils et idées pour organiser une semaine de la QVCT réussie.

L’évènement QVT de la rentrée à ne pas manquer à Nice avec Vincent Baud, auteur du livre « La QVT, en finir avec les conneries ».

Le 20 mars, journée mondiale du bonheur ! Peut-on parler de bonheur au travail ?

Connaissez-vous quelqu’un qui a envie d’être malheureux au travail ? Nous non et on vous cite 10 raisons supplémentaires de donner de l’importance à la Qualité de vie au travail :

Le 20 mars, journée mondiale du bonheur ! Peut-on parler de bonheur au travail ?

Un collaborateur que vous appréciez vous fait part de son souhait de quitter l’entreprise ou vous sentez qu’il est sur le point de le faire. Que faites-vous ? Vous essayez de le retenir ?

Au-delà d’augmenter les performances de l’entreprise, la flexibilité permet d’améliorer l’équilibre de vie professionnelle et personnelle des collaborateurs. Ce qui permet à l’entreprise de se démarquer sur le marché de l’emploi et faciliter le recrutement de talents. C’est aussi un bel outil de fidélisation des collaborateurs qui n’auront pas envie d’aller voir ailleurs.